第一个是决策力。那什么是决策力呢？你在带领团队的过程中，你要去拿到结果，也就是开发出好的产品，其过程中一定要有很多决策需要你去做，比如：产品开发这件事情可以从上往下进行推进，也可以从下往上进行推进，那这个时候你就要去想该怎么办，你的依据是什么？！又或者要设计一个产品，需要用多少人，多少时间，要达到一个什么样的效果，这个计划你要来为团队制定，而在计划执行的过程中，还有许多决策需要你来做决定，比如：选用哪种提高工作效率的方法等等。所以作为产品总监，你做决策的能力就非常重要了。
第二个是领袖力。要想成为一个优秀的产品总监，你需要有一种领袖气质，为什么呢？因为你要带领团队，那公司会因为这个岗位赋予你一定的权利，也有相关的制度保障这些权利，你可以吩咐你的下属，说你就做这件事情，这是你的职权。但公司更希望制度只是一种辅助，还是要通过你的领袖气质团结起整个产品团队，积极主动地朝着一个目标奋进，成为一个团结的、有力量的、高效率的团体，而这个不是通过岗位赋予的权利带来的，而是因为你自身领袖气质带来的。所以要想成为优秀的产品总监，领袖气质也必不可少。
所以作为产品总监，常常需要以一己之力去推动一个产品和一个项目的上线和落地，这个过程中需要有一定的决策力和领袖力，所以你在你要应聘产品总监这个职位的时候，你可以在你的简历中着重去体现一下你的决策力和领袖力。
